نادراً ما يكون التوسع في الإنتاج يخضع لقرار يختص بآلة واحدة. عندما تنتقل شركة تعبئة أو مواد كيميائية أو إمداد السيارات من الانتاج التجريبي إلى الحجم التجاري، لا يكون السؤال هو ما إذا كانت آلة واحدة لعملية الطحن بالنفخ (EBM) ميسورة التكلفة، بل ما إذا كان بإمكاننا شراء مجموعة من الآلات وتثبيتها وتشغيلها كجزء من نظام متكامل واحد دون التكاليف والاحتيال والتفاوت الذي يتضاعف مع كل وحدة إضافية. التوجيه السعري لعمليات الطحن بالنفخ يغير الاقتصاديات الشكلية للتوسع بشكل لا يمكن للحساب البيرق أن يعكسه. إن التخفيض الرئيسي هو فقط السطح المرئي؛ وهو يختبئ تحت مجموعة من الآليات الهندسية والتجارية التي تنشط عبر كل مشروع وتستمر في دفع العائد على مدى العمر التجاري للخط.
يركز هذا المقال على المنطق الهندسي و التجاري لمحركات الشراء الجماعي والتوسع المُعدل للتشكيل بالدهان والضغط. وهو يتناول كيفية تخطيط ثروة الماكينات حول قطاعات المقدرة، وكيف تساهم المنصات الموحدة في توفير تكاليف حقيقة على المستوى الهندسي، وكيف تؤدي الاتساق في التكوين إلى تخفيض التكلفة التشغيلية على مدى العمر؛ وكيف تتكئ الخطة المسطحة للتنمية على موازنة رأس المال والمخاطر، وكيف تتعامَل التسليموخدمات النقل على مستوى التطوعات. والهدف هو تنظيم مركز المشتريات والمهندسين وقادة العمليات بإطار يمكنهم استخدامه في تقييم عملية شراء تشكيل بالدهان والشراء بالجملة من حيث التكلفة الإجمالية وليس فيما يخص خط الخصم وحده.
"أبولوس"، مصنع Wanplas، يقوم بتصنيع آلات احتواء ومزج الهواء التلقائي مع أكثر من 20 عامًا من التاريخ وأكثر من 4000 مجموعة تعمل في أكثر من 90 دولة. وتتراوح مجموعة المنتجات بين جميع أنواع الحاويات الجوفية: من حاويات صغيرة سعة 1 لتر يتم إنتاجها في خطوط متعددة الحفر، إلى الجراكن المصنعة سعة 20 لتر و30 لتر، وعبوات المواد الكيماوية، وطر tar سعة 220 لتر، وعربات الطرد المركزي القابلة للتشكيل ذات الأسطوانتين، وتخزين السيارات، ولوحات الحاويات المتوسطة الحجم. هذا التنوع هو ما يجعل الطلب الأكبر يتسم بالاتساق التقني، لأن نفسPhilosophy التصميم والهيكلة المعمارية للتحكم والسياسات المساعدة تطبق على جميع نطاق السعة.
يُعدّ الجزء المرئي من الخصم على الطلب بالجملة هو النسبة المليئة في اسم المنتج. أما الجزء الغيير، والذي عادةً ما يكون جزءاً أكبر من عمر المشروع، فهو المدخلات الهندسية الناتجة عن شراء منصة معينة بشكل باهظ في كمية كبيرة. وتتمتع هذه المدخلات بالمواصفات الهيكلية، إذ تنشأ من إعادة استخدام التصميم، ومن المكونات المشتركة، ومن العمل مرة واحدةً بدلاً من كل وحدة على حدة. ويترك فريق الشراء الذي يتفاوض حصرياً على النسبة المئوية الرئيسية معظم القيمة على الطاولة.
تخطيط محفظة الآلات لتوسيع القدرات على نطاق واسع.
جدول مقارنة الفوائد النسبية بين الطلبات البينية والطلبات الفردية.
يحتوي الإطار الحدودي لتغليف المواد الغذائية المكثفة على ثلاث مناطق تستخدم بشكل مفيد؛ فالمنطقة الصغيرة، التي تتراوح بين 0.1 لتر و2 لتر، تستخدم للأسطوانات الصيدلانية، والمستحضرات الجمالية، والأطعمة، وليسها المنحرفة التي تحتوي على حصة واحدة من المواد، حيث يكمن التحكم بسمك الجدران وتنفيذ النقوش على السطح. تتغطي المنطقة الوسطى، التي تتراوح بين 2 لتر و30 لتر، زجاجات المنظفات وحاويات زيت الطعام والرئيسيات المخصصة لمياه الشرب والمشروبات، وحاويات المواد الكيميائية الصغيرة التي يتسم فيها معدل الإنتاج وكفاءة ثمار الحجير المزدوج أهمية كبيرة. أما المنطقة الكبرى، التي تتراوح بين 30 لتر و220 لتر، فتعني طواحين المواد الكيميائية، والطواحين القابلة للمراجعة، والبطاريات المخصصة لسيارات الشحن، ودُورات خزانات الوقود في السيارات، حيث يكين متانة القوة الضاغطة، وثبات العمانة، والهيكل المختفي للطبقة المعادية. لكل منطقة تصميم طبيعي للحظور، وعدد رأس المدة، ونافذة القوة الضاغطة.
نوع المحطة هو الرافعة الأولى في المحفظة. آلة ذات محطة واحدة تصنع نسخة تقريبية واحدة في كل دورة على جانب واحد من المشبك، ويعدل آلة ذات مهارتين تشكيل نسخة التقريبية والتقليل بين الجانبين، مما يرفع الإنتاج دون مضاعفة النخل. بالنسبة للحاويات الصغيرة والمتوسطة، حيث تكون فترة الدورة قصيرة، ترفع المحطات المتعددة وعززة الرأس ذات القيمة القلبية الإنتاج بكفاءة. بالنسبة للحاويات الضخمة، حيث يكون القطار ثقيلًا والصفحة بطيئة، تكون المحطات الفردية مع رأسين أو ثلاثة رؤوس هائلة أكثر منطقية. وعادة ما يدمج الطلب العام إحداث هذه المقاعد، والفحص قبل النقاش، وليس بعده.
المتداخلة متعددة الطبقات هي الرافعة الثانية. تتعامل الطبقة الأحادية القياسية (EBM) مع معظم حاويات السلع التقليدية. لكن طوابع البترول، وخزانات الوقود، ولهجات IBC تتطلب في كثير من الأحيان من 3 إلى 6 طبقات تجمع بين طبقة داخلية من مخدرة، وطبقة نواة متجددة أو مشوية، وطلة خارجية مع مستقرات الأشعة فوق البنفسجية أو الألوان، بالإضافة إلى طبقات الربط المعيقة حيث تتضمن تفريغ القصف أو المواد الكيميائية القوية. يجب أن يحدد الأمر بالجملة الذي يغطي الحاويات الكبيرة بنية الطبقات لكل عائلة المنتج مسبقاً، لأن رأس القالب، ومكدس المنضدة، ومناولة المواد تتغير مع عدد الطبقات. ويحافظ التخطيط لدارات متعددة كخيار منصة بدلاً من إعادة البناء المخصصة على فائدة التوحيد.
تثبيتات الطلاء، والتي تُعبر عنها كعدد التجاويف، تحدد عدد الحاويات التي يتم إنتاجها في كل دورة. التكوينات الشائعة هي 1 و2 و4 و6 تجاويف. تُفضل الحاويات الصغيرة 4 و6 تجاويف في المراكز المزدوجة للحصول على أقصى معدل إنتاج لكل مساحة من الأرضية. تستخدم الحاويات المتوسطة 1 أو 2 أو 4 تجاويف وفقًا ل厚度 الجدار ووقت التبريد. تستخدم الحاويات الكبيرة 1 أو 2 تجاويف لأن كتلة القطعة وعزم التقليم تهمّ. يجب أن تتطابق قوة التقليم، التي تتbpأ في كيلو نيوتن، مع مساحة الانفجار المتوقعة وضغط الهواء الداخلي، والزاوية العملية عبر المحفظة في حدود 40 كيلوطن من الأدوات ذات تجاويف متعددة لتقليل الحجم إلى حوالي 800 كيلوطن لأكبر الأسلحة والبارود.
خيار ABLD متعدد الطبقات
| قسم الطاقة | Apollo Series | 2. نوع المحطة. | رؤوس التصميم (خلوقات) | قوة الضبط (كتل نيوتن) | المنتجات النموذجية |
|---|---|---|---|---|---|
| 0.1 ليتر إلى 2 لتر. | سلسلة ABLB. | محطة واحدة / محطة مزدوجة | 2/4/6 | 40 إلى 150 | زجاجات الأدوية، مستحضرات التجميل، حاويات li في التعبئة المستدامة، المواد الاستهلاكية الشخصية |
| 2 لتر إلى 30 لترا | ABLB / ABLD series | محطة مزدوجة مسيطرة. | 1- 1/2/4 2- 2/4/6 | من 100 إلى 400 | زجاجات الصابون، وعلب Jerrit، وزجاجات المواد الكيميائية، وحزم زيت الطهي. |
| 30 ليتر إلى 220 ليتر. | سلسلة ABLD. | محطة واحدة / محطة مزدوجة | 1/2 | من 400 إلى 800 | ط锴 الكيميائية، وحاويات المكدسة، ولهجات IBC، وخزانات وقود السيارات |
| البدائل الممتدة (كل الشريط) | 2 إلى 30 ليتر | محطة واحدة أو مزدوجة | 1/2 | من 150 إلى 800 | خزانات الوقود، طواحين المواد الكيميائية الضارة، أكياس الحساسية للإمساك |
تمثل جدول الخرائط العمود الفقري لأوامر الجملة. عندما يقدم المشتري قائمة بالمنتجات، يرد المورد قائمة بالآلات تقوم باحترام هذه الفئات، وتتصرف المحادثة حول الخصم على أنها حوار يخص Flotte (مجموعة من الآلات) بدلاً من محادثة تتعلق بوحدة واحدة. ولكن الأهم من ذلك، حتى عندما تتناسب نطاق القدرة مع أكثر من ثلاثة مخلبات في الحجم، يمكن أن تبقى المنصة الأساسية متماسكة، حيث تتميز بفتحة لبنية PLC المشتركة، وفلسفة تصميم محطة هيدروليكية مشتركة، وسلسلة رؤوس القوالب المشتركة، ومعيار قاعدة قوالب مشترك. والوحدة هي ما جعل مجموعة من الآلات تتحول إلى نظام إنتاج.
يجب أن تأخذ التخطيط بعين الاعتبار المواد. تسخّن آلات Apollo EBM بلاستيكات PE، و PP، و PVC، و PA، و PC، و ABS، و PS، و EVA، و TPU، و PETG.ولتصلب PE، وخاصة HDPE، احتمل الطبول، والمستوعبات، إلى حد كبير من الحاويات الصناعية. لذلك يجب تحديد المسمار بالنسبة للراتنج السائد، وفي طلب الجملة، يجب أن يكون الراتنج السائد هو نفسه عبر أكبر عدد ممكن من الآلات، حتى يظل تصميم المسمار، وتجهيز الدوران، وصفات العملية متوازنين. عندما يكون من غير الممكن تجنب استخدام العديد من الراتنجات، يجب أن تجمع الحزم الآلات بحسب عائلة الراتنج، بدلاً من تعميقها.
من أين تأتي التوفير الحقيقي في المهندسين
يعمل الجزء المرئي من الخصم على الطلب بالجملة على تقليل السعر على اسم المنتج. أما الجزء الغيير، والذي هو الأكبر في أغلب الحالات على مدار عمر المشروع، فيقدم كلفة تعاونية تحدث عن حقيقة شراء المنصة الموحدة مركز خلال توسع الإنتاج على نطاق واسع. وتتميز تلك المدخلات بالمواصفات الهيكلية؛ إذ تتوافر من إعادة استخدام التصميم، ومن المكونات المشتركة، ومن الانتهاء من العمل مرة واحدةً كبديل عن كل وحدة على حدة. ويترك فريق الشراء الذي يتفاوض على النسبة المئوية الرئيسية فقط معظم القيمة على الطاولة.
الآلات المنسقة على منصة واحدة.
تعني المنصة الموحدة أن الآلات في الطلب ليست لم تشهد تصميمات مستقلة، وإنما هي أعضاء لعائلة واحدة. وتتشارك تلك الآلات بنية PLC، لذا إن المنطق التحكم وشاشات HMI و قاموس الإنذارات ونموذج الوصف هي كلها متطابقة. ومما يتشاركه الآلات أيضًا هو التصميم المائي، بحيث يتم اختيار المضخات والوصلات والمحطات كيدًا من قائمة مواد التجهيزات. كما يتشارك الآلات مجموعة قوالب الهيدروليكية، بحيث تقوم الأجهزة الأسطوانية نفسها والجوانب وقوائم الإدراج بتخدم آلات متعددة الأحجام، لكن الخوضات الوحيدة التي تحدث هي نواتج التغير خلال التثبيت. وهذا التوحيد هو أكبر محرك لإنخفاض التكاليف في التراكم، وذلك لأن كل عنصر مشترك هو عنصر لا يس杉 يستخدم تحديدًا أو يتم إضافته أو تخزينه أو معارفه أو صيانته بشكل منفصل.
عنصفة تشترك القطع الغيار
عندما تشترك الآلات في منصة واحدة، تتداخل أجزاءهما الاحتياطية إلى حد كبير. تصبح الأختام والإشارات والمعدات الحرارية والعناصر الهيدرولية وألواح التآكل سلعًا مشتركة. يحتاج المشتري الذي يشتري عشر نماذج آلية مختلفة من عشرة تصاميم منفصلة إلى عشر مستودعات متداخلة ولكنها غير قابلة للتبديل. يحتاج المشتري الذي يشتري أسطولًا مخصصًا إلى مستودع واحد تم دمجه بحجم يتناسب مع الأسطول. ترتفع استثمارات رأس المال المرتبطة في الأجزاء الاحتياطية، ويقل خطر توقف خط التصنيع بسبب غياب جزء ما، ويزداد النفوذ الشرائي على المواد المستهلكة. كما يُسهّل السواء التحقق من عناصر المواصفات من قبل المورّدين، حيث يمكن طلب المقوّم نفسه بالجملة تحت رقم جزء واحد.
تصميم منصة واحدة عام للتكوين
تقدر تكاليف نظام EBM في قوالب الآلات، لأن كل شكل حاوية يتطلب قالب ضخ خاص، ويمكن أن تتطلّب البرامج الكبيرة عشرات القوالب. من المستقر على قاعدة منتظمة تركيب الوحدات وقدر التبريد وأنماط أعمدة الضخ وقواعد الإخراج في كل آلات السلسلة. مع وجود قاعدة مشتركة، يمكن تصنيع قالب صمم ليشغل آلة واحدة وإدارة مؤهلته، ويمكن عند وجودilmًا في البنية الهندسية، نقل هذا القالب إلى آلة مماثلة بقدر ضئيل من إعادة العمل. بالنسبة للأوامر الكبيرة، يعني هذا أن استثمار القلاب يتزايد مع عدد المنتجات المختلفة، وليس مع عدد الآلات، وهو ما يمثل ميزة حاسمة عند إضافة المزيد من الآلات في تزايد أسرع من إضافة المزيد من المنتجات.
One-Time Joint التشغيل والتكليف
التركيب هو عملية نقل الآلات من المرحلة المثبتة إلى مرحلة الإنتاج المعتمدة. ويتم ذلك على أساس كل وحدة، مما ينطوي على زيارات المتكررة إلى مواقع التركيب، والساعات الهندسية المتكررة، والطرق المتكررة. وعندما يتم تنفيذ عملية التركيب كمحاربة مشتركة لأمر كمية، تصبح عملية التركيب حدثًا وريدًا واحدًا: فريق هندسي واحد، و بروتوكول اختبار واحد، وموجة فحص واحدة. وتتحمل التكلفة الثابتة لنقل عملية التركيب مرة واحدة وتوزع على الأسطول. وتفاوت التكاليف ليس خصما مجزيفا على الأوراق؛ بل هي ساعات هندسية حقيقية ودورات سفر محصورة من خطة المشروع، وتقلل من المدة الممتدة بين وصول الآلات والإنتاج الذي يولد الدخل.
التدريب المركزي
ويتبع تدريب المشغل والصيانة نفس المنطق. وبينما تشير flotte العلامة إلى خطة تدريب موحدة تُغطي المصنع بأكمله. بدلاً من الدورات التدريبية التي تكرر لكل طراز من الآلات، يحقق الطرح الجماعي دعمًا للبرنامج التدريبي المركزي الواحد، حيث يتعرف المتدربون على نظام التحكم واحد، وفلسفة الهيدروليكية واحدة، وروتين تغيير القوالب نفسه. وانخفضت تكاليف التدريب لكل آلة مع نمو Flotte. كما انخفض خطر التشغيل غير المتسق بين الفرق وقطاعات الإنتاج، حيث يمكن لأي متدرب تشغيل أي آلة في العائلة.
اختبار الاستقبال المصاحب بالمصنع (FAT).
اختبار القبول في المصنع هو التحقق من قبل المشتري من أن كل آلة تتبع المواصفات التي حددت قبل الشحن. بالنسبة للوحدة المفردة، يكون اختبار القبول مصادفة مستقلة. بالنسبة للطلب الجماعي، يمكن تشغيل اختبار القبول كأحد البرامج الموحدة مع معايير موحده واحدة، وعداد اختبار واحد، وتقرير موحد، مع تسجيل النتائج لكل رقم تسلسل حتى يمكن تحقيق القدرة على تتبعها. يُسهم اختبار القبول الموحد في تقليل ساعات الفحص، ويزيل الغموض الذي يحيط بمعنى"المج Job"في جميع الآلات، ويوفر للمشتري نقطة مرجعية موثقة واحدة. كما يعزز ضمان الجودة، لأن المعيار نفسه يُطبق بشكل متطابق دون تفسيره بشكل منفصل في كل آلة.
لا تكتفي أي من هذه المدخرات بآلة أضعف. إنها النتيجة الطبيعية لشراء طائفة مترابطة بدلاً من مجموعة مترboiner. يستفيد المورد أيضًا، إذ إن بناء مجموعة من الآلات المتصلة بعضها ببعض أكثر كفاءة من بناء آلات غير مترابطة، وهذا هو ما يجعل الخصم الجماعي مستدامًا، وليس كذبة ربحية. تتوافق مصلحة المشتري والمورد حول التوحيد، والذي يعد أكبر أساس لشراء في النطاق الكبير.
الفوائد التشغيلية الناجمة عن التناسق في التكوين.
لا تحول التوحيد إلى زيادة في المنفعة فقط في مرحلة الشراء، ولكن في كل يوم تعمل فيه الآلة. يتمثل التوحيد في مرحلة التشغيل في المنفعة المنقولة من تحيز النظام الأساسي: عندما تنشأ الآلات باستخدام نفس الطريقة، فإنها تتصرف بنفس الطريقة، ودي هذا التنبؤ يستحق ما يبدو على obrasheet. تُظهر ثلاثة مجالات هذا الأمر بوضوح: مواصفات البرشا، ومواصفات التسخين والاستشعار، وتكوين المحرك.
مواصفات المسمار الموحدة
عندما يتم بناء الطلب الكبير حول راتنجه مهيمن، يجب توحيد المثقاب من الناحية التصميمية. و في حالة الإنتاج الذي يعتمد على البولي ايثيلين، فإن المثقاب الخاص بالبولي ايثيلين مع نسبة L/D التي تتراوح بين 24 إلى 30 إلى 1 وفواصل الانضغاط التي تتراوح بين
1- عندما تقتضي مجموعة المنتجات استخدام أكثر من عائلة من الراتنجات، ينبغي أن تقلل المحفظة من عدد فئات البراغي المختلفة. كل فئة برغي إضافية هي مجموعة مركبات مخصصة إضافية، وخطورة تآكل إضافية، وموضوع تدريب إضافي. وتحد قائمة الطلبات الأساسية المنظمة من التباين بين العوارض، حتى في حالة الإمكانية الفنية لتخصيص كل ماكينة، لأن تكلفة التشغيل نتيجة للتباين تتجاوز الفائدة الضئيلة من التخصيص لكل ماكينة في معظم برامج التوسع العالي المردود.
مواصفات التثلج والتحسس الموحدة.
1- هل يمكن للمرحلة الأساسية للإنتاج بأتقان تكفل خامات التنقية (EBM) تغطية الحاويات من الحجم
كما أن استقرار درجات الحرارة يعتبر متغيرًا جوهريًا. حيث يمكن أن يؤدي استخدام أنواع مختلفة من أجهزة الاستشعار على نطاق واسع في مختلف الآلات إلى إنتاج درجات حرارية للبلورة مختلفة بعض الشيء وبالتالي سلوك باريسون مختلف، مما يؤدي إلى تباين سماكة الجدران والإسقاط. ويقوم النظام التراكمي الموحد للمؤشرات بتحقيق توازن العلامة الحرارية في Flotte، مما يدعم نطاق عملية واحد، بدلاً من مفاوضات آلية بين الآلات والمواد.
تكوين المحرك كقياس نسبي.
على مستوى المحركات، تتوفر منصات EBM في الإصدارات الهيدروليكية والكلية كهربية. وعلى مقياس consumo relatif، ترتكز المنصات الكهربائية بالكامل على تصنيفات تستهلك طاقة أقل من المنصات الهيدروليكية، في حين تحتفظ المنصات الهيدروليكية بمزاياها في حالات التطبيقات التي تتطلب قفلاً كبيراً وقوة عمل عالية. ويركز هذا المقال على اختيار المحرك كمصطلح لت盛 على هذا المقياس relatif بدلاً من حساب التكلفة السنوية للكهرباء لكل وحدة، لأن حساب توفير الكهرباء السنوي يتم تغطيته بشكل متعمق في شبكة المحتوى الخاص بشركة Wanplas. وفي حالة طلب بالجملة، فإن الجملة المهمة هي الاتساق: أي إنه يصبح من الإلزامية اختيار نفس طراز المحرك عبر الأسطول من أجل الحفاظ على تدابير التوحيد المذكورة أعلاه لمنع تباين مهارات الصيانة ودرجات المحولات الضوئية.
التزام التشكيل يتحول أسطول الآلات الفردية إلى أصول إنتاجية واحدة يمكن التنبؤ بها، حيث تخدم وصفة واحدة وعلبة قطع الغيار المصنفة واحدة ومجموعة مهارات الصيانة بأكملها كل الخط.
منطق مرحلة التشغيل يدعم منطقتنا الشرائية. وقد لا يعد طلب الجملة الذي يدعو إلى توحيد فئات المسمار والمتبخّر والمشاعر والمضخّم ورصدها أرخص من حيث الشراء فحسب، بل أرخص في العمل وأقل تكلفة للإصيانة، وكذلك أسهل في توفير الموظفين. وبالنسبة لمجال التوسع الإنتاجي الذي يكون الغرض منه هو زيادة الإنتاج الموثوق به، فإن هذه الاتساق هي العائد الحقيقي على الانضباط التشغيلي.
خريطة التوسع وفقًا للقدرة المختلفة
عادة ما لا ينبغي القيام بتوسعة الإنتاج في نطاق واسع كشراء منفرد في一次. وتفهم خريطة الطريق على مراحل بين تخفيض التعرض لرأس المال ومنح المخاطر التي قد تواجه السوق أو العمليات، كما تتيح لكل مرحلة أن تقدم مبرراتها للمرحلة التالية. ويمثل النموذج ذي الثلاثة مستويات أدناه هيكلاً عملياً يستخدم لبناء أسطول نظام إدارة الأداء البيولوجي، وهو منظومة تنعكس بشكل طبيعي على منطق الخصم الكبير، حيث كل مستوى يزيد من حجم الطلب، وبالتالي تعزيز ميزة التوحيد.
الطور الأول: الإنتاج التجريبي (من 2 إلى 4 الأجهزة).
7. تضع المرحلة الأولي من 2 إلى 4 آلات، اخترت عادة لتغطية المنتجات الرائدة للتوسعة. الهدف هو التحقق من العملية، وإثبات جودة الحاوية، وتأكيد استيعاب السوق قبل الاستثمار في الحجم الكامل. في هذا النطاق، يربح المشتري بالفعل ميزة صغيرة للبيع: التشغيل المشترك للآلات القليلة، وجلسات تدريب واحدة، ومجموعة قطع تبديل مشتركة. يكون الخصم محددًا، لكن المدخرات الهندسية بالمقارنة مع شراء وحدات متساوية بشكل منفصل تعني بالفعل أن التمركز والتدريب تم بعد مره واحدة.
يجب أن تتضمن المرحلة الأولى على الأقل واحدة من آلات كل نطاق قدرة أميره أن يشغلها النشاط الخاص، حتى عند مستوى التعبئة المنخفض، حتى يتمكن من اختبار 결정 المنصة عبر النطاق الحقيقي. يعد اكتشاف قضية واجهة القالب مع ثلاث آلات أقل تكلفة من
المرحلة الثانية: الإنتاج الرئيسي (8 إلى 12 آلة)
يتطور المستوى الثاني إلى 8 إلى 12 آلة وسوف يشكل خط الإنتاج التجاري. في هذا النطاق يتزايد الخصم بالجملة، ويجب توسيع المصنع المساعدة بما يتناسب مع ذلك. غالبًا ما تهيمن الآلات ذات المرحلتين على هذا المستوى لاستغلال الحاويات الصغيرة والمتوسطة، بينما تضيف الحاويات الكبيرة وحدات بشكل فردي. ويحدد المشروع القدرة على الطبقة المتعددة عندما تتطلب تركيبة المنتج هياكل عازلة. وتتناقض تكاليف الهندسة الآن: برنامج واحد متكامل لتخطيط المواد، وبرنامج تدريب مخصص لمجموعة المشغلين، وتكوين مخزون مشترك لقطع الغيار متضخم لاستيعاب أسطول إنتاجي حقيقي.
هذا المستوى هو أيضًا المستوى الذي تصبح فيه سياسة حزمة spare parts المهمة. كجزء من خدمة العلامة التجارية Wanplas المتاحة المشتركة، يتم دعم كل آلة من خلال حزمة قطع غيار مجانية بقيمة 500 دولار أمريكي. في حالة طلب جماعي من المرحلة الثانية، يمكن تجميع هذه الحزم في مخزون واحد تتمتع بالتحكم بدلاً من تتبعها حسب الأرقام التسلسلية، الأمر الذي يكمنّ بميزة تبسيط مراقبة المخزون وضمان توفير المواد الاستهلاكية الأكثر استخدامًا في الوقت المناسب.
المرحلة الثالثة: الإنتاج على نطاق واسع (20 ماكينة وأكثر).
تصل الطبقة الثالثة إلى 20 آلة أو أكثر وتبرر وجود مصنع تخيلي متخصص وخطّة تنظيف وتجهيز تعمل على مدار الساعة وتهدي إلى استراتيجية منافقة حيث تكون كل آلة جديدة عضواً معروفاً في الأسرة. في مثل هذا الحجم يتحصل المشتري على أكبر قدرة للتفاوض وأكبر منفعة في التجهيز القياسي. يصبح التوسع نظاماً: الآلات، والإطارات، والتجهيزات الإضافية، والتدريب، وقطع الغيار تعمل كأنظمة واحدة مطابقة للأسس. وتصل مستويات الفوائد النسبية في القسم التالي إلى أعلى درجاتها بالضبط لأن حجم الأسطول يجعل التماثلية والتوجّه المشترك ميزة هائلة.
الجدول القياسي للمعدات المتدرجة.
| مرحلة التوسع | كمية الجهاز. | تكوين المحطة/الفصل. | تنفيذ المعدات المساعدة. | الهدف الرئيسي |
|---|---|---|---|---|
| المرحلة الأولى: التصنيع التجريبي. | من 2 إلى 4 وحدات | محطة واحدة و مزدوجة؛ 1 إلى 3 طبقات. | الحد الأدنى: كسارة البداية، ومبرد واحد، هواء أساسي. | تصديق العملية وإثبات السوق. |
| المرحلة الثانية: الدواعش الكبيرة | من 8 إلى 12 وحدة. | محطة مزدوجة مهيمنة؛ تصل إلى 6 طبقات من التسطيح المتزامن | مجموعة الأدوات المساعدة الكاملة: الكسارات ومبردات الهواء والضاغط ومعدات الوزن ومعدات اختبار التسريبات. | المعايير التجارية وإعمال الأرباح. |
| الطور الثالث: نطاق المعمل. | 20 وحدة أو أكثر | مجموعة تراكمية متعددة -توفر مجموعة كاملة من الأقسام-وهي منصة مشتركة. | مصنع مساعد مخصص وخطاعدة الصيانة | الريادة في السوق والريادة في تكلفة الوحدة. |
نظام الطرق لا يقتصر على الآلات. حددت كل مرحلة النسبة المساعدة، وعبء التدريب، وتحديد قطع الغيار المطلوبة للمرحلة التالية. أما المشتري الذي يخطط لجميع المراحل الثلاثة قبل إصدار الطلب الأول في الغالب يكسب قيمة الخصم الكبيرة للمراحل اللاحقة من خلال تسعيرة الإطار والمواصفات المضبوطة لمنصة العمل. حتى عندما يتم تسليم الآلات على دفعات. فالتزام الأمثل تذكير بحد ذاته هو شكل من أشكال التوفير، لأنه يزيل مخاطر إعادة التفاوض في وقت لاحق ويحمي العمليات القياسية التي يعتمد عليهاّ المشروع بأكمله.
جدول تحميل الجهاز إلى القدرة
لجعل قيمة الطلب المجمعي ملموسة، يقيم الجدول أدناه الفائدة النسبية لأحجام الطلب المختلفة ضمن ٥ أبعاد مهمة للتوسع الإنتاجي: فترة الإنجاز، قطع الغيار، التدريب، التشغيل، اتساق التكوين. تستخدم التقييمات مقياسًا يتكون من ٥ مراحل: منخفض، متوسط، عالي، للغاية، وعالي الجودة. الوحده الواحدة هي الأساس في المستوى المنخفض في كل مجال، لأن لا شيء يتم شحنه، وكل شيء يحدث مرة واحدة لكل جهاز. مع نمو الطلب، تضغط منطقتق عناصر الشحن على كل جانب في أعلى المستويات.
من المهم قراءة هذه الجدول على أساس المقابلين، وليس بوصفه نسبة انخفاض في السعر. لا يُعدّ ميزة الطلب بالجملة رقماً واحداً في الفاتورة؛ بل هي مجموعة من التحسينات التي تتراكم على مدار المشروع. أما المشتري الذي يركز فقط على خط السعر، فلا يعطى الأهمية الكافية للتصنيفين"عالي المستوى"و"الأعلى جودة"، اللذين يُعرضان على مستوى الأسطول. تشتمل مقالة مجانبية على شبكة Wanplas على حساب توفير الكهرباء السنوي لكل آلة على الأخص. ويتم التعامل مع اختيار المحركات، سواء كانت هيدروليكية أو كهربية بالكامل، هنا على أنه قرار وضع على مقياس consumo relative، وليس على حساب تكاليف كل وحدة. وتشتمل مقالة الفصل على حساب توفير الكهرباء السنوي الكاملي على أخص وحدة من شبكة Wanplas بالتفصيل؛ بينما تظل هذه المقالة على مسار الطلب بالجملة والتوسع المتقدم كإحدى المكونات الأخرى من خلال عدم التطرق إلى هذه العناصر.
جدول مقارنة الفوائد النسبية بين الطلبات الجملى والطلبات الفردية.
| الأبعاد | وحدة واحدة (المستوى الأساسي). | الشحن الصغير (من 2 إلى 4 شحنة). | الكميات الكبيرة (من 8 إلى 12). | كميات كبيرة (20 وحدة أو أكثر) |
|---|---|---|---|---|
| الوقت اللازم للتنفيذ. | منخفض | منخفض | متوسط | عالية المستوى |
| Spare Parts | منخفض | متوسط | عالية المستوى | درجة عالية جدًا |
| التدريب. | منخفض | متوسط | عالية المستوى | درجة عالية جدًا |
| التشغيل والتكليف | منخفض | متوسط | عالية المستوى | درجة عالية جدًا |
| الاتساق. | منخفض | متوسط | عالية المستوى | ممتازة |
يوضح وقت التسليم الضعف المُعرض للمقياس، وهو نقطة واقعية: لا يزال يتعين تصنيع الطلبات الأكبر حجمًا، كما قد تؤدي الطلبيات الضخمة إلى إطالة بعض هذه الأوقات المحددة للتسليم نتيجة ضغط ورش العمل المستقل. ويقابل ذلك التخطيط الإنتاجي المتجمع على فترات زمنية، وإدارة اللوجستيات الموحدة (التي ستتناول في وقت لاحق)، حيث يستعيد ذلك الكثير من هذا الوقت على مستوى الجهاز، ويكتسب المشتري قدرًا ملحوظًا من التنبؤ بما يبدو أنه سرعة متوسطة أو عالية فقط.
قطع الغيار والتدريب والتشغيل على نطاق كبير، لأن التكاليف الثابتة تقسم عليها. وتحصل المساواة على تقييم انعدام الخداع عند الأحجام الكبيرة، لأن المصنع بأكمله يصبح نظامًا هندسيًا واحدًا مع لغة وصفة واحدة ومهارات صيانة واحدة وقاعدة نوعية واحدة. وفي حالة التوسعة الإنتاجية التي تعتمد نجاحها على نتيجة موثوقة ومتكررة، غالبًا ما يكون هذا التقييم لحتمية المستوى الممتاز هو الأكثر قيمة على الإطلاق في الجدول بأكمله.
نسبة المعدات الإضافية والتزامنةها
تُعد آلة EBM مركزاً للخلية لا أن تكون هي الخلية بأكملها. يسقط توسع الإنتاج عادة عندما يتم التعامل مع الأجهز الحقلية الأخرى على أنها شيء يبتكر أثناء الخضم، لأن الآلة لا يمكن أن ينتج إلا عندما تسمح لها الآلات المساعدة بذلك. وبالتالي، يجب على الطلب بالمجمعة تحديد المصنع المساعد في نسبة مناسبة مع قوة آلات الإنتاج، ومن هنا تأتي قواعد التناسق التي تحافظ على توازن الخط.
الكسارة أو الجرانيت.
تستنزف صب البلاستيك المخلفات في كل دورة: الذيل والمصباح والطرود المستردة. يقوم الكسارة (المسماة أيضًا بالغرينلتر) بإعادة تصنيع هذا المادة حتى يمكن إعادة إدارتها، غالبًا كطبقة-core في الهياكل المتعددة الطبقات. تكون النسبة العملية حوالي كسارة واحدة لكل اثنين إلى ثلاثة آلات، ونسبت إلى معدل الفقد وحجم الجزء. بالإضافة إلى ذلك، تنتج الحاويات الثقيلة مخلفات بكتانية وعادة ما تتطلب كسارة مخصصة لكل آلة أو كل زوج. في طلب الجماعي، يتيح تنسيق طراز الكسارة عبر المحطة تمهيد برنامج rotor احتياطي واحد للآلية بأكملها.
مبردات التبريد.
معدات تبريد القوالب تحدد وقت الدورة، خاصة للبواجر أو البراميل ذات الجدران السميكة. جهاز تبريد مقطر لتostatic ومجموعات تبريد تشغى أكثر من آلة واحدة، بNorm نسبة حوالي وحدة تبريد إختبار لكل آلة، مع تحديد الطاقة الفعلية من خلال كتلة الجزء ودورة التشغيل. يشكل تبريد غير كاف يعني العائق الخفي الأكثر شيوعًا في توسعة EBM: الآلات جاهزة، لكن القوالب لا يمكنها طرد الحرارة بسرعة كافية، مما يعطل الإنتاج. في الطلب الجماعي، يتم تصميم مرفق التبريد حسب العدد الكلي من البداية.
ضاغط الهواء
هناك حاجة إلى هواء ضاغط نظيف في عمليات تثبيت البراغي وربط النماذج والتحكم الهوائي. يعتبر ضاغط الهواء المركزي الذي يخدم من ثمانية إلى اثنتي عشر آلة أكثر كفاءة وأسهل في الصيانة من الضاغط المربوط بإحكام بكل وحدة. كما أن مركزية الضاغط تحسن جودة الهواء وثبات الضغط، مما يحمي أغطية البراغي ويقلل من التباين في سمك الجدران.
القياس الآلي
تقوم معدات التحميل الإلكتروني بفحص وزن الحاوية في المكان أو بالقرب من الجهاز، وتعقب عمليات التغيّر قبل إنتاج حزمة كاملة من القطع ذات الوزن الخفيف. تتكون التكوين المعتاد من محطة واحدة للحمل لكل جهاز أو خط إنتاج، متصلة بنظام التحكم حتى يتم تنبيه حالة الإنذار أو التصحيح التلقائي عند اكتشاف التوجهات الخاصة بالوزن. وفي مجموعة تجريبية موحدة، يشترك بيانات الوزن في نمط واحد، مما يتيح مراقبة الوزن في كل المصنع بدلاً من الفحوص المعزولة.
جهاز اختبار التسرب
ويحقق اختبار التسرب سلامة الحاوية، وهو أمر غير قابل للسلب بالنسبة لتطبيقات المواد الكيميائية والوقود والغذاء. وعادة ما يتم تركيب جهاز اختبار التسرب لكل آلة أو خط، وغالباً ضمن مكونات الخط نفسه لضمان رفض قطع الألومنيوم غير المطابقة تلقائياً. وبالنسبة للبراميل وخزانات الوقود، يمثل اختبار التسرب بوابة 半ان للممارسات، وليس موسعًا للجودة، ويجب أن يتضمن الأمر الصادر قدرا كافياً من أجهزة الاختبار لتتناسب مع حجم إنتاج الآلة، وليس لاستحالة الإنتاج في أجزاء منه.
جدول نسب المعدات المساعدة.
| المعدات المساعدة | الوظيفة الرئيسية | النسبة النموذجية للآلات ذات التكنولوجيا المتطورة. | ملاحظة التنسيق |
|---|---|---|---|
| الكسارة/الجرانيت. | استعادة الفضلات وإعادة طحنها | جهاز واحد لكل 2 إلى 3 آلات. | التوسع ليشمل المخلفات الكبيرة في الحاويات الكبيرة |
| مبردات التبريد. | تبريد القوالب وضبط الدورة. | واحدة لكل آرتين (بتقنية بناء معايير السعة) | حجم الحمل غير الحرارية المجموع، وليس لكل وحدة |
| ضاغط الهواء | إدات الهواء والصمامات الهوائية | جهاز رئيسي واحد لكل ٨ إلى ١٢ جهاز. | التوحيد من أجل الجودة والصيانة |
| القياس الآلي | مراقبة الجودة الوزن واكتشاف الانحرافات. | 1 لكل آلة أو كل خط | الإندماج مع تنسيق البيانات المشترك. |
| جهاز اختبار التسرب | التحقق من سلامة الغلاف | 1 لكل آلة أو كل خط | إلزامي، يمكن رؤيته على太好了 المعدية بالنسبة لقطع الغيار الكيميائية والوقود. |
النسبة المساعدة هي البند التي تُمحي من ميزانية توسع العديد من المشاريع شبه ركودًا. يعمل المشتري على تحسين خصم الآلة وينسى أن محطات التبريد، ومضخة الضغط، ومجموعات الاختبار للتسريبات هي أجسام رأسية يزداد سعرها مع الاندفاع. تنعكس ميزة التخطيط لهذه العناصر في الطلب الجماعي، بحيث يمكن تجميعها وتنفيذها ضمن برنامج واحد، ممتدًا عبر مختلف أجزاء عمود التشغيل وتناول microprocessor، والميزات الأخرى بالشكل نفسه ليس فقط آلات القوالب.
تأثير حجم التوصيل والخدمات اللوجستية.
استخدم هذا الشكل بالضبط: "1. الترجمة" على سطر واحد، ولا شيء اخر.
تراكب حاويات كاملة
غالبًا ما يتم شحن الجهاز الواحد بأنه حاوية جزئية مع انعدام الكفاءة في النقل والصناديق. يمكن دمج الطلبيات الكبار إلى حمولات داخل حاويات كاملة، مع تركيبه أجهزة متعددة ومسانديها معًا، بحيث ينخفض سعر الشحن للفرد ويقل عدد نقاط النقل. يعني ذلك انخفاض عدد حركات نقل الحاويات، مع ذلك يقل عدد سجلات الجمارك التي يجب إدارتها، مما يقلل التكاليف والأعباء الإدارية. كما يسمح التجميع أيضًا للمورد بتخطيط تسلسل التعبئة لتتناسب مع تسلسل التثبيت لدى المشتري، حيث يتمكن من وصول الأجهزة الأولى على وجه التحديد التي يحتاج إليها عند الوصول.
اختبار القبول المصانع المبسّط
كما سبق所述، يتم تشغيل نظام الإدارة المتكاملة للتجمع (FAT) كبرنامج مشترط. وتتمثل الفائدة اللوجستية في أن تكون الآلات صالحة للشحن بسلسلة من الفترات التي تتماشى مع جاهزية الموقع لدى المشتري، بدلاً من شحنها جميعا في وقت واحد أو في ترتيب عشوائي. وهذا التسلسل يمنع وجود ساحة مليئة بالآلات الواردة لكنها لم يتم حراؤها بعد، ويوفر تنظيم تدفق نقدي المشروع بما يتفق مع التقدم الفعلي. كما ينتج FAT المبرمج أيضا سجلًا موحدًا لالتقاط المقدمة، مما يسهل Täts التحويل إلى فريق العمليات.
حزمة قطع الغيار كحدٍ من تهيئة النظام
توفر خدمة العلامة التجارية Wanplas لكل جهاز حزمة من قطع الغيار الرخيصة بقيمة 500 دولار أمريكي. وفي سياق الشراء بالجملة، يجب أن تُعامل هذه الحزمة بوصفها عنصرًا في التهيئة يجب توحيده، وليس كمخطط سعر قابل للتفاوض. ويستلم المشتري قيمة الحزمة عبر أسطول المنتجات، ويقوم بإدارتها على أنها مخزون واحد، مما يضمن وجود المواد المستهلكة ذات المبيعات المرتفعة في كل الأوقات. نظرًا لأن قيمة الحزمة ثابتة لكل جهاز وفقًا لسياسة العلامة التجارية، فلا تتغير مع التفاوض على الخصم، مما يجعل حوار الاستشارات نظيفة: الخصم يتعلق بالمُشاة، أما حزمة قطع الغيار فتعد ميزة ثابتة.
توحيد الوثائق وتنسيق الموقع
يقوم الطلب بالمجمعة برفع وتوفير مجموعة موحدة من الإصدارات التوثيقية: عائلة متكاملة من دليل التثبيت وسنودتش الغرض وديك تعليمي ودراسة الاختبار. بل يمكنه أن يوفر أيضاً عينة كاملة من جميع قطع السيارة المقرر استخدامها على امتداد الفترة الزمنية التي تستغرقها عملية التجميع. ويتلقى فريق العمل في الموقع عصباً موحداً، بدلاً من تجميع حزم كتب تتعلق بكلّ آلة على حدة. ويمكن لكشف وتوظيف هذه الكumpulan من الوثائق من مركز صيانة Wanplas وتجهيزها، من خلال استغلالها في العمل ضمن فريق الاضطلاع بمهمة التجميع والانتهاة. ويمكن ملائمة حركة العمل برمتها على أماكن محددة، وبالتالي التقليل من مدة التنفيذ والإشغال وعملياً. وهذا الاختلاف في الغالب يكون بالتفاصل بين عملية انطلاقة نشطة ووقت تخبط.
الأسئلة الشائعة
هل ينطبق خصم الحزمة فقط على سعر الآلة، أم على المشروع بالكامل؟
تتضح ميزة النظام الجائر بشكل كبير في بند آلة المنتج، لكن التوفير الأعظم يأتي من خارج الفاتورة: مخزون قطع غيار موحد، حملة تدريب موحد للمستخدمين، اختبار مقبولية مصنع موحد. وهذه العناصر غير المباشرة تتناسب مع حجم الأسطول وعادة ما تفوق تخفيض سعر الآلة على أساس التكاليف الكلية على مدى سنوات، وهكذا يكون تقدير تقييم الشراء على مستوى خصم الآلة معقولًا إلى حد كبير.
ما عدد آلات EBM التي يعد بمثابة طلب جماعي لتوسعة الإنتاج؟
تلعب أغلب المصانع دوراً في تحسين خطتها التوسعية إلى ثلاث طبقات. حيث يصحح التدرج الأول من 2 إلى 4 وحدات العملية واستجابة السوق. بينما يوفر التدرج الإنتاج الضخم من 8 إلى 12 وحدة الخط الإنتاجي التجارية. وأخيراً يحقق التكرار أغلى قيمة بمقدار 20 وحدة أو أكثر وبالتالي يحتم على المصنع إنشاء مصنع مساعد مُخصص وتحقيق نهج منصة موحدة. حيث ترتفع فوائد الاستحواذ تدريجياً مع نمو الأسطول، وحتى التدرج الأول يتحمل تكاليف تجريبية تصحيحية في عملية التشغيل والتدريب مرة واحدة بدلاً من لكل وحدة على حدة.
1 لتر إلى 220 لتر؟
نهج الأسرة من الماكينات يقوم بذلك من دون تصميم من البداية لكل حجم. تشتمل سلسلة ABLB على 200 ملilter إلى 20 لترًا باستخدام محطات واحدة أو مزدوجة وأساليب رؤوس الصمامات. وتشتمل سلسلة ABLD على 20 لترًا إلى 1500 لترًا، بما في ذلك براميل المواد الكيميائية، والبراميل القابلة للتكديس، وخطوط أنابيب IBC، وطنيارات خزانات الوقود المصنوع من البلاستيك، مع قوة التثبيت حتى 800 كني وخيارات الطرز المعقّم المتعدد الطبقات. وعلى هذه النطاق، يمكن ان تستمر المنصة موحدة في بنية التحكم، وفلسفة الهيد्रوليكية، وسلسلة رؤوس الصمامات، ومعيار قاعدة النموذج.
لماذا يعد المعيار أكثر أهمية من نسبة الخصم؟
تشترك المنصات القياسية في بنية وحدة البرمجيات المركزية (PLC)، وتصميم المحطة الهيدروليكية، وسلسلة رؤوس القالب، واستخدام قاعدة قوالب موحدة. ويمنح هذا التوافر المشترك القدرة على استخدام خزانة قطع الغيار الواحدة لجميع خطوط الإنتاج، واختصاص مشغل واحد للتكامل مع جميع الآلات، والتبادل بين الوحدات في استخدام الوصفات. كما يساعد اتساق التكوين على تقليل الوقت المستهلك في التشغيل، وحجم الضرر بسبب التدريب بشكل أكثر موثوقية من تخفيض السعر مرة واحدة، وكذلك استمرار produkcji في كل أمد من حياة المعدات بدلاً من تشغيلها فقط في فترة المدة المحددة.
ما هو المعدات المساعدة التي يجب أن تتناسب مع أسطول EBM المبرمج؟
مجموع خط EBM الذي يزيد باستمرار يحتاج إلى كسارات أو غرينلترات لإعادة تصنيع المخلفات، ومبردات لتبريد القوالب، ومضخة هواء مركزية للبراغي والهواء الناجم عن آلات الهوائية، وحساسات لتغيير الوزن لضبط الوزن، وكاشفات للكشف عن التسريبات. هذه bukan إضافات اختيارية؛ نسبة هذه الأجهزة إلى عدد الآلات تحدد ما إذا كان التوسع سيصل إلى الإنتاج المقرر. التخطيط لها داخل الطلب الشامل يوسع فوائد التوحيد وخدمة التشغيل المشتركة إلى العينة بأكملها، وليس فقط إلى آلات القوالب.
هل تتوفر حزمة الملحقات المجانية بقيمة 500 دولار أمريكي ضمن الطلبات الكمية؟
نعم. كجزء من سياسة خدمات العلامة التجارية Wanplas المشتركة، يتم دعم كل جهازpackage مع بعض قطع الغيار مجاناً بقيمة 500 دولار أمريكي، ويمكن أن يسمح النظام المشترك بالفيد بشراء مجموعات هذه الضائعات في مخزون واحد مدار بدلاً من تتبعها لكل وحدة. تكون حزمة قطع الغيار عنصرًا من عناصر الكونفِغُرات التي تديرها السياسة التجارية للعلامة التجارية، وليس خطًا للأسعار قابل للتفاوض، لذلك تبقى ثابتة بغض النظر عن الخصم الذي يتم التفاوض عليه على المعدات نفسها.
كيف يتم التعامل مع اختبار القبول بالمصنع بالنسبة إلى طلب شراء يغطي أكثر من 20 آلة؟
بدلاً من إجراء أحداث القبول منفصلة، يستخدم أمر الشحن ذو الحجم الكبير برنامج FAT موزع: يتم تجميع الماكينات في موجات التحقق، وتمنح المهام والأنظمة القياسية الصعودية لكل أقلام الاختبار نفسها في جميع الماكينات، ويتم إصدار تقرير واحد تغطي الشحنة. هذا يقلل من السفر وساعات الفحص والوقت التقني، مع الحفاظ على الحفاظ على التتبع لكل رقم تصاعدي. كما يوسع هذا النهج الموحد ضمان الجودة، لأن المعايير نفسها تنطبق بنفس الطريقة على كل ماكينة في الطلب.
كيف يتم إجراء اختبار القبول في المصنع لمّحطة تشكيلة تحتوي على أكثر من 20 آلة؟
لتحقيق الفائدة القصوى المتمثلة في التوحيد، يجب اختيار فئة المحرك باستمرار في جميع المركبات حتى ولو كانت منصات الحركة الهيدروليكية والمركبات الكهربائية جميعها تختلف على مقياس استهلاك الطاقة نسبيًا. فمزج أنواع المحركات يفصل مجموعة مهارات الصيانة، ومجاميع قطع الغيار، ومناهج التدريب. وعندما تفرض قيود التطبيقات مزيجًا منها، ينبغي أن يحد الاحتياطيّات من عدد فئات المحركات المختلفة، كما يجب نشر الآلات حسب نوع المحرك في خطوط منفصلةً حتى يتم الحفاظ على المواءمة ضمن كل خط.
الاستنتاج
1- يعد الطلب الجماهيري على آلات صب الاختزال بالنفخ استراتيجية، وليس قسيمة خصم. إن الخصم على خط الدفع للمعدات حقيقي، لكنه ثانوي؛ она القيمة المتأصلة في البنية الهندسية والتجارية التي تمكن الطرد الكتالي الكبير والمقسم بنوع واحد من ذلك. من خلال التخطيط للمستودع المعدني حسب نطاق القدرات وطرف الاتصال ونظام وضع الملعوم، يقوم المشتري بتحويل الشراء المتفرق إلى أسطول متماسك. من خلال توحيد المنصة والروابط والسخانات وأجهزة الأت استشعار وفئة المحرك، يقوم المشتري بتحويل هذا الأسطول إلى أصل إنتاج يمكن التنبؤ به. من خلال اتباع خارطة طريق مصممة على فترات، يفي المشتري بموازنة عرض رأس المال gegenüber مخاطر التحقق. من خلال تحديد حجم المصنع المساعد اتساقاً، ومن خلال تجميع اللوجستيات، يقوم المشتري بحماية المخرجات التي كان من المقرر أن ينتجها هذا الاستثمار. 2- التدريب على تشغيل الآلات وصيانتها يتبع نفس المنطق. ويعني الأسطول المعتمد السوري نافر خطة تدريبية واحدة تغطي المصنع بأكمله. بدلاً من الجلسات التدريبية المتكررة لكل نموذج من الآلات، يدعم الطلب الجماهيري خطة تدريبية مركزية واحدة حيث يتعلم موظفو التشغيل نظام تحكم واحد وفلسفة هيدروليكية واحدة وروتين تغيير قوالب واحد. يتراجع سعر التدريب على كل آلة مع نمو الأسطول، ويتهاوى مع ذلك خطر التشغيل غير المتناسق بين períodos العمل وبين خطوط العمل. وتزداد مرونة العمل عبر خطوط العمل، لأن أي موظف مدرب يمكنه تشغيل أي آلة في مجموعته. 3- استقرار درجة الحرارة هو متغير جودة آخر. يمكن أن تنتج أنواع أجهزة الاستشعار غير المتجانسة عبر الآلات درجات انصهار مختلفة ومن ثم تفاعل هيئة بالاميش مختلفة، ما يؤدي إلى تنوع سمك الجدران والسك في النفايات. ويحافظ النظام المعتمد على توحيد الهوية الحرارية للأسطول، مما يدعم نافذة إنتاج واحدة بدلاً من التفاوض آلهً بيآلهً مع المواد.
شركة Apollo، وهي مصنع تابع لـ Wanplas ولديها أكثر من 20 عامًا في تصنيع قوالب النفخ بإستخدام القذيفة، وأكثر من 4000 آلة تعمل في أكثر من 90 دولة، تم تكوينها كي تدعم هذا النوع من التوسع، كما يحوي مجموعة من المنتجات التي تتراوح من بخاريات وزن 1 لترا إلى برميلات وحوافع وفساتات IBC موضوعة على منصة مشتركة. وبالدعم من التزام العلامة التجارية Wanplas في تقديم خدمات عامة تشمل حزمة أجزاء غيار مجانية بعرض 500 دولار أمريكي لكل آلة، يكون السؤال الصحيح بالنسبة لأي مشروع يخطط للتوسع في الإنتاج في المنتجات البلاستيكية المسطحة ليس فقط كم هو التdiscount، وإنما مدى دقة تصميم الطلب كإطار متكامل. الجواب على هذا السؤال يحدد معظم المدخرات.
